文｜莫磬箻
近日，腾讯投资项目猫眼娱乐将赴港上市、拟领投印度外卖平台Swiggy、入股乐视网子公司乐融致新等等事件，着实让互联网巨头腾讯又火了一把。
还记得上一次腾讯因何在市场掀起浪潮吗？8月10日，全国首张区块链电子发票在深圳开出，底层技术支持由腾讯提供。
作为新技术行业风向标，区块链从业者们都关心腾讯系正在做什么，未来的区块链构想和规划，但这个互联网巨头对区块链的姿态向来低调谨慎，细节信息曝光较少。
财联社记者经过多方了解和复原，试图真实呈现腾讯系区块链现状，及背后发力的“三驾马车”。
“三驾马车”各有打法
尽管在投资并购方面斩获颇丰，对互联网巨头腾讯而言2018年似乎不太好过：Q2财报总营收和经营盈利两项数据均低于市场预期，股价受挫下跌，市值蒸发近万亿港元；被公开批判正在丧失产品能力与创新精神，将沦为一家投资公司……
在传统业务表现不佳之际，“区块链”三字在腾讯的战略地位似乎有所升级。
事实上，整个腾讯系对区块链技术一直很重视，并且从2015年就开始介入布局，但“做了却不怎么说”。
业内人士向财联社记者分析其原因，“2015-2017年，区块链被片面理解为比特币和ICO，腾讯在内的几大互联网巨头一边埋头布局区块链一边刻意保持低调。到了2018年，随着ICO被明令禁止，区块链技术成功地去ICO和去数字货币化，大家才开始大张旗鼓地做、愿意公开来谈。”
结果是，腾讯系在布局区块链领域三年有多，但几乎在2018年才开始对外发声，其区块链业务的相关动作及成果细节，外界所知实际上是少之又少。
财联社记者从腾讯系内部人士处了解到，腾讯系的区块链团队实际上有三个，分别是：腾讯云、财付通和微众银行。
其中，腾讯云是基于腾讯多年对海量互联网服务的经验，打造的面向企业和个人的公有云平台，为广大开发者提供云服务器、云数据库、云存储和CDN等基础云计算服务，以及提供游戏、视频、移动应用等行业解决方案。
财付通则是国内第二大线上支付平台，为腾讯于2005年9月推出，其业务覆盖B2B、B2C和C2C各领域，提供网上支付及清算服务。
微众银行则是腾讯牵头发起设立的中国首家互联网银行，不设物理网点，成立之初就在国内率先建成可支撑亿量级客户和高并发交易的核心系统和互联网分布式架构，目前已推出首款微粒贷、微车贷以及微业贷几大拳头产品。
据前述腾讯系内部人士透露，“（以上）三家因为各自的业务资源不同，切入区块链这张大饼的打法也不一样，各有侧重。腾讯云致力于打造区块链生态圈；财付通类则似于区块链服务平台，提供区块链技术接入；微众银行则专注于底层技术平台，做开源，构建生态。”
三年并驾齐驱
那么，腾讯系区块链的“三驾马车”走过了怎样的三年征程？
早在2015年，腾讯就成立了区块链团队，但一直是低调埋伏，具体规模至今仍是一个谜团。直至今年1月马化腾才首次公开在朋友圈谈区块链，全国两会期间首次就区块链公开表态，随后腾讯发布可信区块链蓝图与腾讯云区块链服务平台TBaaS（Tencent Blockchain as a Service，TBaaS）。
TBaaS构建于金融云基础上，让用户在弹性、开放的云平台上能够快速构建自己的IT基础设施和区块链服务，可以极大降低实现区块链底层技术的成本，简化区块链构建和运维工作，同时面对各行业领域场景，满足用户个性化需求，一站式快速交付定制。
“To B的供应链金融与To C的游戏，是腾讯区块链重点发力的两大方面。”腾讯区块链总经理蔡弋戈曾这样展望方向。
相比之下，财付通是三驾马车中最为低调的，据悉其移动支付业务涉及的分布式和海量支付能力，以及多年支付账户与金融业务经验的积累，为腾讯布局区块链提供了借鉴作用。
有业内人士推测，8月10日腾讯和深圳市税务局合力在深圳市国贸旋转餐厅开出一张区块链电子发票，极可能系出自该团队之手。
微众银行在区块链布局上则最为积极。据财联社记者了解，目前微众银行的区块链团队，包含专职的技术、产品、运营人员，以及参与区块链相关工作的支撑部门人员，已逾百人。
微众银行同样是在2015年就开始探索区块链技术，并于2016年5月联合多家金融或科技机构共同发起成立了金链盟。
2016年8月，微众银行联合上海华瑞银行推出了国内首个在生产环境投产运行的多金融机构间的区块链应用——基于区块链的机构间对账平台。
2017年7月31日，微众银行联合万向区块链与矩阵元共同研发的安全可控的企业级联盟链底层平台BCOS对外开源。在此基础上，2017年12月微众银行联合金链盟的多家成员机构共同研发的BCOS金融分支版本——FISCO BCOS完全对外开源。
2018年2月，广州仲裁委基于“仲裁链”出具了业内首个裁决书，该“仲裁链”由微众银行联合广州仲裁委、杭州亦笔科技三方基于FISCO BCOS区块链底层平台搭建。
此外，微众银行还在供应链金融、跨境业务、智慧零售、物业管理等众多场景展开积极探索。
在长时间的实践摸索中，微众银行逐渐清晰了其区块链发展思路：基于底层平台构建区块链开源生态圈。
“多点开花”的尴尬
在公众的印象中，腾讯系对待新技术的习惯是：先布局，再应用；应用看一步走一步，落地相对谨慎。
鉴于区块链行业处于发展早期，据悉，目前腾讯系内部并未针对三大区块链团队设置盈利KPI考核。
但区块链应用要真正落地谈何容易。
在业内人士眼里，腾讯系在区块链布局上还存在着一些问题：技术和生态能力有所不足、以实验性的割裂的非核心应用场景为主，多点开花未难以形成合力。
腾讯系区块链业务的创新性不足，从其区块链专利数也许能窥见一斑。
根据1月26日发布的《中国区块链行业发展报告2018》，阿里巴巴以总量49项专利排名第1，腾讯以总量11项专利仅排名第23。
对此有互联网同行给出分析，“腾讯的主营在游戏和社交一家独大，长时间的互联网大哥位置坐习惯了，敏锐性和进取心可能就丧失了。”
从管理学角度看，公司一旦成为行业领导者，因其原有的竞争优势形成的思路和规范“墙壁”，会成为原有创新体系的困扰，以创新为驱动力的体系会进入崩塌阶段，这就是亚马逊集团董事局主席贝佐斯所说的“次日”公司困境。
所谓“次日”公司，是贝佐斯在2017年写给股东的信中，相对于“首日”公司提出的管理学概念。
“首日”公司特点是不断接受新事物，不断以用户为中心，不断提升决策效率；“次日”公司特点则是陷入程式化、业绩和效率下滑频繁、创新不足的阶段。
腾讯正在缓慢变成一家“次日”公司。
在区块链业务方面，腾讯速度较慢，也和其业务体量有关，但更重要的还是创新精神告阙。
腾讯是一艘巨舰，在保证传统业务情况下，其区块链业务需要负重慢走，核心业务场景不便用于试错。“老板无法承担失败风险，因而在区块链上不敢all in。”
尽管腾讯系区块链团队之间也有资源协同，但毕竟都独立运作，各管门前一亩三分地，难以真正做到共享。
在外部，百度、阿里巴巴也加入了强攻区块链的“排位赛”。其中，百度最早推出区块链Baas开放平台的（百度Trust），目前已成功应用于资产证券化、资产交易所等业务，并促成国内首单运用区块链技术的交易所资产证券化产品。
阿里蚂蚁金服团队也开发了区块链BaaS平台，并上线了基于区块链的电子钱包跨境汇款服务。布比、云象、趣链、太一云、复杂美等技术团队也在抢位，希冀从中分到一杯羹。
看上去，腾讯系区块链征程还很漫长。借力于“三驾马车”，腾讯最终能否从区块链赛道中胜出？
